Ситуационные и практические задачиМаркетинг в малом бизнесе / Маркетинговая среда и ее структура / Ситуационные и практические задачиСтраница 2
Задача № 3. Проведите маркетинговое исследование и заполните аналитическую табл. 2.4 по выявлению влияния факторов природно-экологической среды на деятельность отрасли и вашей организации. (Пример заполнения аналитической таблицы представлен в задаче № 1.)
Таблица 2.4. Влияние природно-экологической среды на деятельность организации
Задача № 4. Проведите маркетинговое исследование и заполните аналитическую табл. 2.5 по выявлению влияния факторов научно-технической среды на деятельность отрасли и вашей организации. (Пример заполнения аналитической таблицы представлен в задаче № 1.)
Таблица 2.5. Влияние научно-технической среды на деятельность организации
Задача № 5. Проведите маркетинговое исследование и заполните аналитическую табл. 2.6 по выявлению влияния факторов политико-правовой среды на деятельность отрасли и вашей организации. (Пример заполнения аналитической таблицы представлен в задаче № 1.)
Таблица 2.6. Влияние политико-правовой среды на деятельность организации
Задача № 6, Определите важнейшие факторы внешней среды, влияющие на деятельность вашей организации.
Пояснение к решению задачи.
После подробного анализа влияния всех факторов внешней среды на деятельность предприятия (табл. 2.2—2.6) их необходимо свести в единую таблицу, элементы которой будут в дальнейшем использоваться при проведении SWOT-анализа: Strengths (Силы), Weaknesses (Слабости), Opportunities (Возможности), Threats (Угрозы) (табл. 2.7).
Таблица 2.7. Важнейшие факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации
Далее самостоятельно заполните табл. 2.8 по материалам вашей организации. Сделайте выводы.
Таблица 2.8. Важнейшие факторы внешней среды, влияющие на деятельность организации
Смотрите также
Введение
Основная задача книги — показать,
как продавать больше с меньшими усилиями.
Вложив огромное количество
энергии, упорства и не прекращая ваши усилия, вы сможете продать практически
что угодно. Цель ...
Стратегии маркетинга в условиях конкуренции
♦ Конкурентные стратегии хозяйственного портфеля ♦ Конкурентные стратегии на
функциональном уровне ♦ Оценка конкурентоспособности товара (услуги) ♦ Вопросы и
задания ♦ ...
Анализ маркетинговых возможностей организации
Любая компания должна уметь выявлять
открывающиеся рыночные возможности. Ни одна фирма не может вечно полагаться на
свои нынешние товары и рынки. Многие фирмы подтвердят, что большая часть и ...