Мы среди других
Страница 8

♦ Хорошие позиции в нашем регионе.

Угрозы

♦ Появление местных производителей в регионах.

♦ Развитие сети региональных представительств у крупных производителей.

♦ Повышение среднего уровня качества на рынке.

Сильные стороны

♦ Качество эмали нашего производства ПФ-115 оценивается покупателями как хорошее.

♦ Конкурентоспособная цена по сравнению с основными конкурентами.

♦ Хороший внешний вид продукции и упаковки.

♦ Гибкость производства. Возможность производства «под заказ».

♦ Стабильное число клиентов (магазинов), работающих по предоплате.

♦ Значительный потенциал по производственным мощностям.

Слабые стороны

♦ Мало известны среди оптовиков, в регионах, где мы не представлены.

♦ Ограниченные возможности по товарным кредитам.

♦ Неактивная работа в регионах (мало командировок).

♦ Не учитываются особенности работы с промышленными предприятиями.

♦ Значительная сезонность в продажах.

♦ Ограниченный ассортимент по товарным группам.

Подготовленный список давал надежду на то, что обсуждение пройдет конструктивно. Во-первых, у каждого участника совещания появится возможность высказать свою точку зрения по поводу выделенных факторов. Во-вторых, при необходимости список может быть легко дополнен и откорректирован по итогам обсуждения. В результате появится согласованное видение ситуа ции, в которой находится компания, что немаловажно для последующих командных действий.

Страницы: 3 4 5 6 7 8 

Смотрите также

Деловое общение как элемент коммуникации
Основные правила и элементы делового этикета. Этикет — нормы и обычаи, регулирующие культуру поведения человека в обществе. В это понятие входит совокупность правил, связанных с умением держать себ ...

Заключение.
В результате проделанной работы спроектирована и реализована автоматизированная система, поддерживающая работу склада. Эта система позволяет упростить ведение складских операций, учета товаров н ...

Анализ маркетинговых возможностей организации
Любая компания должна уметь выявлять открывающиеся рыночные возможности. Ни одна фирма не может вечно полагаться на свои нынешние товары и рынки. Многие фирмы подтвердят, что большая часть и ...