Ситуационные и практические задачи
Страница 1

Задача № 1 Дайте структуру годового плана маркетинга организации, на которой вы трудитесь. Структура и содержание маркетингового операционного плана могут быть представлены в табличной форме (см. табл. 7.1).

Раздел

Наименование раздела плана

Характеристика информации, представленной в разделах плана

1

Краткий обзор и содержание плана

Представляет основные тезисы предлагаемого плана

2

Ситуация на рынке

Основные данные, характеризующие состояние рынка, уровень конкуренции, состояние макросреды, продукт и каналы распределения

3

Анализ возможностей и проблем

Содержит анализ SWOT: сильные стороны, слабые стороны, угрозы на рынке, производственные проблемы

4

Цели

Формулирует финансовые и маркетинговые задачи, выраженные в показателях объема сбыта, сегментирования рынка и рентабельности

5

Маркетинговая стратегия

Отражает системный подход к рыночному участию компании для достижения генеральной цели плана

6

Программа действий

Материальное воплощение маркетинговой стратегии по конкретным направлениям: продукт, цена, распределение, продвижение, паблик рилейшнз

7

Прибыль и убытки

Прогноз ожидаемых финансовых результатов

8

Контроль

Оценка результатов выполнения каждого раздела плана

Задача № 2, Определите функции маркетинга в левом столбце и закрепите их за соответствующим подразделением в правом.

Перечень функций

Наименование подразделений

1. Закупка по нарядам, заявкам то

А. Планово-экономический отдел

варно-материальных ценностей

2. Обеспечение руководства проду

Б. Отдел маркетинга

манными рекомендациями по вы

явлению наиболее выгодных то

варных ниш

3. Проведение мероприятий по выяв

В. Отдел финансов

лению конкурентов, оценке клю

чевых компонентов конкуренто

способности товаров

4. Организация сбыта продукции в

Г. Отдел сбыта

соответствии с заключенными до

говорами

5. Проведение финансово-хозяй

Д. Отдел материально-технического

ственной деятельности на основе

обеспечения

нормативов материальных, финан

совых и трудовых затрат, рацио

нального использования всех ви

дов ресурсов

6. Разработка антикризисной модели

Е. Транспортный отдел

управления с учетом элементов

поведенческого маркетинга

7. Обеспечение соблюдения законно

Ж. Отдел маркетинговых коммуни

сти в деятельности организации

каций и сервиса

для укрепления финансовой и до

говорной дисциплины

8. Осуществление оперативных кон

тактов со сторонними фирмами,

представителями государства и

общественности

9. Разработка стандартов по качест

венному и сервисному обслужива

нию

10. Организация правильного хране

ния, комплектация и отправка за

казчикам продукции

11. Участие в работе ярмарок, вы

ставках для успешного позицио

нирования

12. Формирование покупательского

спроса в результате организации

рекламы и кампаний паблик ри-

лейшнз

13. Разработка планов и балансов

материального обеспечения

14. Комплексное, ритмичное обеспе

чение потребности организации в

средствах производства

Страницы: 1 2 3

Смотрите также

Заключение
Таким образом, на основе полученной информации можно сказать, что имея набор возможных («хороших») областей активности, рын-ков, сегментов, фирме необходимо выбрать те из них, на которые она «будет ...

Истины и идеи Марионеточного маркетинга
Готовность соглашаться Если потребитель говорит «да», высока вероятность того, что он скажет «да» еще раз. Людям свойственно стремление к внутренней последовательности и постоянству. Согласившись ...

Специфика маркетинговых технологий в отраслях сферы малого бизнеса
♦ Маркетинг В сфере товарного обращения ♦ Маркетинг в строительстве ♦ Концепции маркетинга услуг. Маркетинговые стратегии в сфере услуг ♦ Аутсорсинг сетевой кооперации ♦ ...