Организационные стратегииБанковский маркетиг / Выбор стратегии развития банка / Организационные стратегииСтраница 3
|
1 |
2 |
|
Ликвидация |
Ни стратегия сокращения, ни стратегия отторжения не привели к желаемому результату. Банк стоит на грани банкротства; в процессе ликвидации банка может быть получена максимально возможная сумма денег за его активы. Акционеры банка могут минимизировать свои потери путем продажи его активов. |
|
2. Организационные стратегии с целью изменения микро- и макроусловий | |
|
Развитие продукта |
Стремление увеличить объем реализации через улучшение или модификацию своих банковских продуктов. |
|
Концентрическая диверсификация |
Организация предоставления новых банковских услуг, совпадающих с основным профилем банка. |
|
Конгломеративная диверсификация |
Организация выпуска новых финансовых услуг, не совпадающих с основным профилем банка. |
Смотрите также
Практическая часть
В практической части мы сравним телевизоры.
Для сравнения были выбраны следующие товары:
Таблица 1
Товар
Диагональ
Предполагаемый срок службы
...
Стратегии маркетинга в условиях конкуренции
♦ Конкурентные стратегии хозяйственного портфеля ♦ Конкурентные стратегии на
функциональном уровне ♦ Оценка конкурентоспособности товара (услуги) ♦ Вопросы и
задания ♦ ...
Разработка комплекса маркетинга для малой организации
♦ Товар, товарная политика ♦ Система распределения и товародвижение ♦ Механизм
формирования цены ♦ Коммуникационная модель маркетинга ♦ Вопросы
и задания ♦ Ситуа ...